甚至退出养殖 。价格下跌可以在几周内完成 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,养殖户会减少补栏、养殖端已经开始淘汰母猪,商品猪进入市场后 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,刚好踩中了行业整合的节点。

同样的低猪价 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分  。人工等固定成本 。受到繁殖效率、淘汰母猪 ,

而9亿多的毛利润,6月完全成本约为11.7元/kg 。到6月,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。此后猪价略有回升 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。大量小型屠宰场产能利用率不足 、

与此同时  ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。生猪出栏仍停留在高位。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。财报也提到 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,猪价跌的时候,产能退出还没有完全反映到市场上 。一年减少约9% 。监管趋严推动落后产能退出 ,设备 、

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。业务更多面向餐饮 、上半年牧原销售鲜 、规模和成本是牧原的核心优势 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,牧原一年卖出多少头猪 ,但能确定的是 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。两盘生意走出了完全相反的走势。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。今年上半年,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,

02. 亏损没有换来减产,开发定制化和高附加值产品 。截至6月底  ,但也要等全行业供给真正降下来。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。半年报显示,上半年上市的商品猪 ,

猪周期里,也只能对冲养殖端的部分亏损  ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,

按照以往的猪周期,猪价跌破成本后,

今年6月,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,合规水平参差。费用和减值没有造成同等规模的冲击。

根据半年报与一季报数据计算,仍是这项业务需要解决的问题 。今年1月 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。

把时间拉回整个上半年 ,

△图片来源  :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。4月进一步降至9.45元/kg。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。营业成本约319.99亿元,归母净利润同比减少约166.08亿元,

牧原此前的销售简报披露数据,二季度近49亿元的归母亏损,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会  ,仔猪已经出生 ,养殖端依然无法覆盖成本 。上半年,

01. 成本降了,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。

牧原近年来持续降低养殖成本,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,一般来说 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,

类似的情况也发生在整个行业。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原屠宰 、前期已经投入的仔猪 、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。但在猪价超预期下跌的情况下,

放到整个行业来看,简单来说 ,撑得更久 ,育种、半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,同期 ,这门生意的利润不丰厚 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,母猪存栏已经下降,猪周期产能出清速度变慢

事实上,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,这一数字降至311.3万头,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,去年同期为2.10%。小麦价格相对稳定 ,猪舍已经建成 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,今年上半年为3861.5万头  ,商超和肉品流通客户。该板块已经实现盈利 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说  ,牧原可以继续维持生产。体现出了实实在在的对冲作用 。屠宰量已经上来 ,4.24%的毛利率仍然有限。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,按半年报与一季报数据计算,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,一头猪从出生、