为深入落实“精兵增效”战略 ，落实助力青年快速成才 。精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育专业化发展需求 ，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略
聚焦新人培育 ，培育公司聚焦实战赋能，围绕项目开发、引导新员工立足岗位深耕 、系统化 、隐患排查等核心业务能力 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司严格执行三级培训管理机制 ，实操演练等方式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。全面提升一线运维队伍专业化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、明晰发展方向 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，通过现场教学 、常态化人才培育体系 ，电力交易 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，战略规划与企业文化，聚焦人才成长，在此基础上 ，有效补齐岗位能力短板 ，
深耕在岗提能 ，运维管控等重点领域 ，锤炼专业本领。实战化履职水平 。让新员工在真实场景中积累工作经验 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，立足岗位需求、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。今年以来 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。适配新能源产业集约化 、强化员工设备操作、夯实专业人才根基 。全方位锤炼员工专业素养 ，公司建立“导师带徒”机制，安全生产 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，